據(jù)統(tǒng)計(jì)，城發(fā)集團(tuán)目前共有在建項(xiàng)目20個(gè)，其中大多屬市、區(qū)重大工程項(xiàng)目。由于建筑體量龐大，項(xiàng)目管理人員及施工班組隊(duì)伍來(lái)自全國(guó)各地，給企業(yè)復(fù)工后的疫情防控帶來(lái)巨大壓力。為此，集團(tuán)自上而下高度重視、全力部署，根據(jù)實(shí)際制定了專(zhuān)門(mén)的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，實(shí)行每日一調(diào)度一匯總工作制，同時(shí)成立了督查組，對(duì)項(xiàng)目工地落實(shí)情況巡回督查，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任，形成全企全員防控網(wǎng)。

吳云董事長(zhǎng)主持召開(kāi)防疫及復(fù)工工作每日調(diào)度會(huì)

賴(lài)遠(yuǎn)明總經(jīng)理深入各項(xiàng)目工地督導(dǎo)疫情防控及復(fù)工工作

集團(tuán)督查組到項(xiàng)目一線(xiàn)逐項(xiàng)檢查疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施落實(shí)情況

       集團(tuán)按照分批、有序復(fù)工的總原則，以每個(gè)項(xiàng)目部甚至施工班組為單位，嚴(yán)把工人返崗“進(jìn)入關(guān)”，實(shí)行一人一檔，做到來(lái)源地、接觸史、個(gè)人信息底數(shù)清、情況明，對(duì)返崗人員嚴(yán)格做好防疫培訓(xùn)和每日2次體溫監(jiān)測(cè)，落實(shí)廚房、宿舍、衛(wèi)生間、辦公室及公共區(qū)域的每日消殺工作，實(shí)施帶罩、分散、錯(cuò)班作業(yè)及分餐制，嚴(yán)格限制每間宿舍的住宿人數(shù)，嚴(yán)禁人員聚集、扎堆，確保管住人員，防住疫情。

項(xiàng)目工地實(shí)行封閉管理

對(duì)進(jìn)行入員進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)和信息登記

對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消殺

健全人員信息臺(tái)帳

       為了創(chuàng)造安全有序的復(fù)工條件，集團(tuán)所有項(xiàng)目采取封閉管理，施工、住宿、辦公區(qū)域相互隔離，同時(shí)對(duì)口罩、消毒液等防疫物資按7—10天量進(jìn)行儲(chǔ)備，目前，各項(xiàng)目部防疫物資已進(jìn)行了初步儲(chǔ)備，正陸續(xù)采購(gòu)到貨。在落實(shí)好各項(xiàng)防護(hù)措施的基礎(chǔ)上，按照先管理人員后建設(shè)工人、先本地工人后外地工人的順序，有序、分批組織管理及工人返崗，截止21日，已有341名施工管理、46名監(jiān)理、403名工人返崗，家具集聚區(qū)二期龍華545畝、龍回半嶺、東山文峰、鏡壩703畝、橋口物流園項(xiàng)目及贛州臨港區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房、家具智能制造拼板備料中心、機(jī)場(chǎng)路連接線(xiàn)、金融中心二標(biāo)、監(jiān)察委專(zhuān)區(qū)工程等10個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)施工，尚約有4480名工人將按計(jì)劃分期分批組織返回各項(xiàng)目工地。