新年上班第二天，公司總經(jīng)理吳云帶著新春祝福，先后深入到集團(tuán)各部門及佳宸、房地產(chǎn)、尚源物業(yè)、工投及金投等子公司走訪慰問，與公司干部職工歡聚一堂，話新年、鼓干勁、謀發(fā)展，共繪新年藍(lán)圖。

在佳宸公司，吳總指出下一階段要著重做好工程掃尾、結(jié)算、驗(yàn)收及佳宸公司資質(zhì)升級(jí)等工作，勉勵(lì)大家在新的一年，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干的戰(zhàn)斗精神，咬緊牙關(guān)，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏家具集聚區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)，打通企業(yè)入駐最后一公里。

在房地產(chǎn)公司，吳總高度評(píng)價(jià)該公司過去一年所取得的成績，并要求進(jìn)一步抓住時(shí)機(jī)，加大營銷力度，加快房建進(jìn)度，盤活店面資產(chǎn)，加快回籠資金，最大限度地為集團(tuán)分憂。

在金投公司，吳總在深入分析金融市場的基礎(chǔ)上，提出要在做好風(fēng)險(xiǎn)防控的前提下，做大做強(qiáng)融資租賃公司，結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)，拓展股權(quán)投資、商業(yè)保理等業(yè)務(wù)版塊，做大金融“蛋糕”，以金生“金”。

在項(xiàng)目管理部、工投及尚源物業(yè)公司，吳總一一送上新春的祝福，并以拜年為契機(jī)，分解任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，布置當(dāng)前工作。強(qiáng)調(diào)，各部門子公司要圍繞目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，以昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新，努力奔跑，取得新的更大的成績。