3月15日上午，城發(fā)集團召開2024年度目標(biāo)考核部署動員大會，吹響了向全年目標(biāo)任務(wù)沖刺攻堅的沖鋒號。集團黨委書記、董事長吳云，集團黨委副書記、總經(jīng)理彭飛及集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部和黨員代表參加了會議。集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理肖凌主持會議。
會上，各部門、子公司負責(zé)人分別遞交了《2024年度目標(biāo)責(zé)任書》及《“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》，集團財務(wù)部、資產(chǎn)租賃運營公司、工程投資管理公司分別就如何實現(xiàn)年度目標(biāo)做了表態(tài)性發(fā)言。他們一致表示，要在2023年的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化工作方式方法，提高工作效率，圓滿完成年度目標(biāo)。
集團黨委副書記、總經(jīng)理彭飛作了動員講話，他強調(diào)：
一要提高思想認識，壓實全員責(zé)任。目標(biāo)責(zé)任書就是作戰(zhàn)圖，各部門、子公司要嚴格按照年度目標(biāo)要求，加強工作主動性、前瞻性，下好先手棋，打好主動戰(zhàn)。要建立自上而下層層抓落實的責(zé)任體系，做到領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任、部門有目標(biāo)、人人有任務(wù)。 二要加強跟蹤問效，狠抓工作落實。一分部署，九分落實。各部門、子公司要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，時刻保持時不我待的緊迫感和苦干實干的精氣神，緊緊圍繞集團發(fā)展大局，狠抓工作落實。 三要注重成果運用，提升考核質(zhì)效?？己俗鳛槿粘１O(jiān)督管理、激勵約束的重要手段，要充分發(fā)揮考核“指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器”作用，把考核結(jié)果運用貫穿到干部獎懲和選拔任用全過程，注重實干實績，推行末位淘汰和不勝任退出，推動干部能上能下，能進能出。
彭飛要求，各部門、子公司要緊盯目標(biāo)任務(wù)，點燃“爭”的激情、堅定“拼”的意志，強化“闖”的意識，奮力開創(chuàng)集團公司發(fā)展嶄新局面，助力推動南康內(nèi)涵式、高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接新中國成立75周年。
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